« Une idée allume mille bougies. »
Ralph Waldo Emerson
Comme son nom l’indique, l’idéation est le processus de génération de nouvelles idées. C’est une excellente façon de trouver de nouvelles solutions à des problèmes ou à des défis, mais il peut être difficile de commencer. La bonne nouvelle est qu’il y a beaucoup d’outils et de techniques disponibles pour l’idéation, vous permettant de trouver l’inspiration n’importe où. Entrons-y.
En termes simples : Qu’est-ce que l’idéation?
L’idéation est la capacité d’apporter des idées, des objets ou des actions nouveaux et/ou différents à l’existence. L’idéation peut être considérée comme un processus qui commence par une « association », ce qui déclenche une « idée ». Le créateur travaille alors sur cette idée, conduisant à des modifications dans l’idée originale, mais préservant encore certains aspects de ladite idée originale. « Idéation » désigne la création d’idées.
Comment encourager les idées en milieu de travail
Il ne suffit pas d’avoir une idée; il faut aussi l’évaluer et ensuite la présenter à la cible désirée, ce qui est ce que les innovateurs qui réussissent sont si bons. Mais l’étape essentielle dans le processus de création d’idées est l’idéation et le remue-méninges – c’est de là que viennent les nouvelles idées. Il existe de nombreuses façons pour les employés et les gestionnaires d’encourager l’idéation en milieu de travail.
Pourtant, si vous voulez que votre entreprise ou entreprise prospère, vous aurez besoin d’une culture où les gens se sentent à l’aise de prendre des risques et d’essayer de nouvelles choses.
Voici 7 conseils pour vous assurer que votre organisation encourage l’innovation :
1. Prévoyez du temps et de l’espace
L’une des méthodes les plus élémentaires et souvent négligées pour promouvoir l’idéation est de fournir aux employés suffisamment de temps et d’espace pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Cela comprend avoir suffisamment de temps pour leur travail pour traiter leurs pensées et leurs matériaux d’une manière créative à la fin de la journée. Vous pouvez également accorder à vos employés du temps pendant ou après les heures de travail pour des activités créatives telles que les passe-temps ou l’artisanat. L’idéation apparaît également lorsque votre cerveau est engagé dans le moment présent et relie deux choses ensemble alors qu’il est détendu (dans la voiture pendant que vous conduisez en prenant une douche…)
2. Ideation
L’idéation désigne toute pensée qui génère des idées. Cela peut se faire individuellement ou en groupe, mais implique habituellement des discussions sur ce qui pourrait être possible et ce qui doit se produire pour que cet objectif se réalise. Elle fait partie intégrante de la formation de solutions et de la résolution de problèmes dans les organisations où l’innovation peut ne pas se produire, du moins pas régulièrement.
Les outils sont merveilleux pour soutenir la génération d’idées au sein d’une entreprise, mais vous devez également mettre en action le processus pour collecter, analyser et gérer efficacement.
3. Offrir des incitatifs
S’il y a une tâche ou un projet à réaliser, envisagez d’offrir un incitatif aux membres de l’équipe qui le font le mieux. Cela n’a pas besoin d’être financier, mais cela peut aussi prendre la forme d’un congé du travail, de la reconnaissance des gestionnaires et des pairs, ou de toute autre récompense qui a une sorte de signification pour l’individu.
Même si ces incitations pouvaient être liées à une partie beaucoup plus légale comme la rémunération de la création de brevets, s’assurer que le processus au sein de votre entreprise est établi et connu, encourager les idées est la meilleure façon de procéder.
Encourager la prise de risque
Si vos employés se sentent limités dans ce qu’ils peuvent faire, il leur sera difficile de prendre des risques et d’explorer de nouvelles idées. C’est parce qu’ils craignent de ne pas être soutenus si quelque chose échoue ou ne fonctionne pas aussi bien que prévu. Assurez-vous d’avoir une culture d’ouverture dans laquelle les employés se sentent appuyés pour prendre des risques et apprendre de leurs erreurs.
Améliorer la communication
Une meilleure communication est un facteur clé dans la promotion de l’idéation parce que cela signifie que tout le monde est sur la même longueur d’onde au sujet de ce qui doit être fait avant de commencer un projet ou une tâche et comment cela doit être fait.
L’innovation et l’idéation doivent faire partie d’une stratégie bien communiquée pour susciter l’enthousiasme à tous les niveaux. De plus, les ressources et les processus qui permettent la rétroaction doivent être établis et partagés avec tous les membres de l’équipe afin d’éviter d’avoir une boîte noire déroutante.
6. Créer un sentiment d’appartenance
Il est utile pour les employés de se connaître les uns les autres, mais aussi de connaître les différents rôles et projets auxquels ils travaillent. Il est possible de créer un sentiment d’appartenance en organisant régulièrement des réunions ou des activités sociales où chaque employé est présent. Cela contribue à renforcer l’aspect du travail d’équipe de la résolution de problèmes créative.
Il serait bon de faire participer des gens de différents ministères ayant des profils différents afin de mettre la diversité à l’avant-plan et de briser les obstacles naturels que l’on peut trouver au sein d’organisations structurées de façon rigide.
7. Promouvoir le leadership
Les leaders peuvent aussi être des moteurs importants pour encourager les idées au sein d’une organisation parce qu’ils disent ce qui doit se produire et le font. Cela encourage les employés à devenir plus créatifs dans leurs processus de résolution de problèmes pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Les leaders influents savent qu’il est important de déléguer le travail et d’encourager les employés à participer aux projets en leur demandant leur avis. De cette façon, les employés ont un sentiment d’appartenance à l’égard du projet ou de la tâche à accomplir et seront plus susceptibles d’aller plus loin.
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L’idéation est directement liée à une séance de création. Les deux ensemble peuvent être un outil puissant pour les entreprises de toutes tailles qui peuvent être encouragés et améliorés avec la pratique. Il aide à améliorer la communication interne, les flux de travail et l’idéation globale des employés. Si vous cherchez à améliorer votre jeu sur la façon dont votre organisation peut tirer profit de l’adoption des idées sous une forme ou une autre, jetez un coup d’œil au programme d'idéation et de brainstorming exclusif à CreaGeen.
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