“Mobiliser le cœur, l’esprit et les mains des talents est la source la plus durable d’avantage concurrentiel. »
Greg Harris
Les organisations reconnaissent aujourd’hui l’importance et la nécessité d’un milieu de travail sain pour créer des résultats positifs.
La création d’un environnement et d’une culture qui favorisent la santé, le bien-être et la créativité des employés leur permet de s’épanouir et de se sentir épanouis, ce qui les aide à rester en forme physique et mentale.
Les changements dans notre façon de travailler et de vivre, notre dépendance à l’égard des interactions numériques et la demande croissante de conciliation travail-vie personnelle ont mené à de nouvelles façons de travailler.
Les entreprises qui ne s’adaptent pas à ces nouvelles façons de travailler auront de la difficulté à attirer et à retenir de nouveaux employés ou à créer un avantage concurrentiel durable dans un monde numérique en constante évolution.
Les entreprises doivent penser à l’extérieur de leurs espaces de travail actuels ou traditionnels pour créer des environnements de travail sains. Voici par où commencer.
Aménagement des bureaux
Avec un retour au bureau sur les cartes, c’est le moment idéal pour les entreprises de réinventer la façon dont l’espace de travail affecte les employés.
Les équipes spatiales travaillent en effet à la fois leur productivité et leur sens du devoir. La conception de bureau consiste à créer des espaces qui facilitent la créativité et la productivité.
Bien que la conception des bureaux puisse intégrer des éléments comme les sièges, l’éclairage, les couleurs et même la conception biophilique pour accroître la connectivité à l’environnement naturel, elle est finalement là pour répondre aux besoins des gens qui font le travail.
Bien-être du personnel
Ce n’est un secret pour personne que la satisfaction, la satisfaction et l’engagement des employés sont directement liés aux résultats et au succès de l’entreprise. Il n’est plus possible d’accorder la priorité au bien-être en milieu de travail. Les changements apportés à notre façon de travailler ont mis en lumière la santé, le bonheur et la raison d’être des employés.
Les entreprises doivent reconnaître qu’il n’existe pas de solution universelle pour améliorer le bien-être du personnel. Il s’agit d’acquérir une vision holistique des employés et de comprendre quels changements à la culture de l’entreprise auront un impact significatif et amélioreront leur bien-être.
S’adapter à la numérisation
Alors que de plus en plus d’entreprises subissent des transformations numériques, le succès de ces changements repose sur la compréhension et l’utilisation par les employés des nouvelles technologies et des innovations.
Comme le rôle de la technologie dans la réussite des entreprises continue de croître, les entreprises doivent donner aux employés les compétences dont ils ont besoin pour s’adapter à la numérisation.
Créer des dialogues, encourager la collaboration et l’engagement, investir dans la formation de tous les employés (y compris les cadres) et permettre aux gens d’expérimenter de nouvelles technologies numériques aide à réduire l’écart de compétences et la résistance à s’adapter aux nouvelles façons de travailler.
Communication interne simplifiée
Stimuler la communication interne peut aider à nourrir la culture de l’entreprise et à établir un engagement solide. La santé d’un environnement de travail et, à son tour, l’entreprise peut généralement être jugée par le niveau de communication interne. La facilité avec laquelle les employés partagent l’information influe sur le moral, la collaboration et la créativité.
La mise en place d’une stratégie de communication interne efficace peut contribuer à bâtir une culture d’entreprise cohésive. Un qui mène à une productivité accrue, une meilleure transparence, et à quel point les employés se sentent valorisés.
Transitions de poste
Les Nouvelles méthodes de travail dans une arène dynamique et agile obligent les entreprises à tirer le meilleur parti des mouvements internes. Il est essentiel de soutenir les employés et les gestionnaires pendant la transition vers un poste de niveau supérieur ou plus exigeant pour assurer la réussite du changement.
Avec une nouvelle dynamique sociale à considérer, les attentes pour le rôle, et l’effet d’entraînement ressenti dans toute l’entreprise. Le soutien des transitions de rôles est devenu plus essentiel pour assurer la durabilité des promotions.
Ce soutien peut prendre diverses formes, comme travailler avec les employés à l’élaboration d’un plan de transition pour les mettre au courant, les aider à abandonner un rôle antérieur, donner de la formation sur les compétences générales et l’importance du réseautage dans un poste de leadership.
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