Une entreprise très prospère se nourrit de la force du travail d’équipe.
Une équipe est souvent décrite comme un arbre qui a besoin de nourriture pour se renforcer et produire des résultats productifs. Par conséquent, nous devons encourager et bâtir une culture de travail où les employés se font confiance, se respectent et se motivent, et tout commence par une communication interne efficace.
Parfois, la communication interne est négligée, sous-estimée, voire inexistante au sein des équipes de l’entreprise, même si elle est l’un des facteurs clés de la cohésion et de la performance de l’équipe.
Dans cet article, nous partageons nos trois raisons pour lesquelles la communication interne est un facteur de croissance clé pour tout le monde dans n’importe quelle entreprise, qu’elle soit grande ou petite.
1. Elle renforce votre culture d’entreprise
Les gens voient l’organisation comme une extension d’eux-mêmes.
En d’autres termes, tout commence en eux, leur vie quotidienne, la façon dont l’entreprise les perçoit, les traite et les valeurs qu’elle leur transmet.
La communication interne devient obligatoire pour approcher tous ses employés et donner vie à cette culture au quotidien. L’objectif est de promouvoir un fort sentiment d’appartenance de manière holistique.
Une bonne communication interne signifie aussi faire comprendre aux employés et aux collaborateurs ce pour quoi ils travaillent chaque jour. Il améliore la vision, les valeurs et les objectifs de l’entreprise.
Ces éléments donnent un sens à tout effort et à toute action. L’entreprise fait partie d’un objectif précis, une cause qui rendra les membres de l’équipe fiers et déterminés.
En d’autres termes, ils seront seulement plus impliqués et motivés! Une bonne stratégie de communication interne est un engagement à long terme envers l’excellence et encourage la saine habitude de s’engager dans la rétroaction et l’échange d’idées, menant à des discussions ciblées et productives.
2. Elle améliore la qualité de vie au travail
L’insomnie, l’anxiété, le stress, de nombreux facteurs affectent les employés aujourd’hui – et maintenant plus que jamais, un environnement de travail sain est essentiel à la fois au bien-être et à la productivité, car oui, les deux sont indéniablement liés.
C’est le milieu de travail qui détermine si vos employés vont rester pendant de nombreuses années, ou s’ils vont partir dès qu’ils auront une meilleure occasion.
La communication interne joue un rôle crucial dans l’établissement d’un bon environnement de travail, l’intégration d’une dimension différente à tout espace de travail et l’amélioration de la qualité de vie au travail. Cela permet également une réflexion plus claire et constructive en cas de crise, offrant une approche plus bénéfique de sa gestion.
3. Elle stimule la croissance
3. Elle stimule la croissance : Employés heureux = Entreprise heureuse.
Pourtant, seules les entreprises les plus performantes ont fait de la communication interne l’une de leurs principales priorités.
Ils ont compris qu’une bonne communication interne est un cercle vertueux, dans lequel les employés sont engagés et impliqués dans leur travail, où de bonnes relations entre collègues et départements font la force de l’entreprise.
Comment la communication interne peut-elle conduire à la motivation, et finalement à l’amélioration de la productivité et de la croissance de l’entreprise? La réponse se trouve finalement dans la question : lorsque nous sommes motivés, nous sommes simplement plus productifs, plus coopératifs, en meilleure forme, en meilleure santé, plus créatifs et plus positifs.
En bref…
La communication interne est un maillon essentiel de votre stratégie globale. Il est, avec les employés, un cœur battant, une force motrice pour l’entreprise à tous les niveaux, et il faut mobiliser à la fois les bons outils et les bonnes personnes pour révéler son plein potentiel!
Quelle est la prochaine étape ?
Maintenant que vous êtes convaincu de la valeur de la communication interne, il est important de construire une stratégie adaptée à l’identité de votre entreprise. Mais avant cela, il est essentiel de prendre un peu de recul et de comprendre la communication interne actuelle de votre entreprise.
Chez CreaGeen, nous vous aidons à tester la maturité de votre communication interne et à l’amener au niveau supérieur avec différents ateliers et formations adaptés à vos besoins.
Nous personnalisons le programme de formation approprié, conformément à une approche externe, et nous encadrons les membres du personnel sur les bases et les meilleures pratiques pour l’utilisation des outils numériques lors de l’élaboration de réussites mettant en valeur les valeurs de l’entreprise et les jalons. Un plan réfléchi pour chaque canal afin de créer de bons processus ascendants et descendants (rétroaction, débat, discussion).
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